У отдела один бриф для всех, поэтому, нужно оставлять контактные данные, на случай, если его заполняет не сотрудник NUR.KZ, а к примеру, кто-то из рекламного агентства или клиент.

Клиент и продукт это не одно и то же. Недостаточно написать БАНК А. Чаще всего, рекламная активность направлена на определенный продукт. В случае с банком, это могут быть кредиты, депозиты, акции, новые карточки или появление новых услуг.

Не всегда можно понять, на кого направлена рекламная кампания. Возьмем, к примеру, смарт-часы: у клиента все в порядке с продажами устройств молодым спортивным казахстанцам, но процент покупателей старше 40 лет очень низкий. Чтобы увеличить продажи среди этой аудитории, клиенту необходимо предложение по проекту, в котором мы рассказали бы о том, как такие часы упрощают жизнь и позволяют следить за здоровьем в возрасте 40+.

Бюджет проекта формируется из стоимости рекламных инструментов на NUR.KZ, работы журналиста, платного продвижения, разработки и верстки проекта.

Рекламные инструменты — вывод проекта на главную страницу сайта, баннера, посты и сториз в официальных аккаунтах в социальных сетях рассчитываются с учетом сезонных коэффициентов. Это значит, что в марте, апреле и мае проект будет стоить на 10% дороже а с сентября по декабрь — на 25%.

Поэтому, так важно понимать хотя бы примерный период рекламной кампании. Кроме этого, нужно узнать длительность активности. Это может быть неделя, две, три или вовсе достаточно трех дней.

В брифе можно написать так: март-апрель, 10 дней.

От того, сколько готов потратить клиент, зависит набор инструментов продвижения и KPI проекта.

Информация поможет понять, как давно клиент размещался на сайте, какой средний чек у размещения, какие инструменты чаще всего использует и как позиционирует себя в рекламных материалах.

Предыдущий опыт работы с NUR.KZ помогает понять предпочтения клиентов. Это дает возможность и тщательнее подготовить коммерческое предложение по спецпроекту.

Попросите рассказать клиента о преимуществах продукта или услуги, задачах рекламной кампании. Возможно, есть трудности или неочевидные задачи, знание о которых поможет нам с созданием проекта.

Самое сложное в подготовке предложения — это придумать идею. 80% времени мы тратим именно на это. Но даже в при таком распределении, письмо с идеей, реализацией и просчетом вы получите быстрее чем презентацию.

Последний пункт в брифе — дедлайн. Выбирайте нужную дату и мы постараемся сделать предложение вовремя. Но иногда бывает, что несколько брифов приходит одновременно. В таких случаях, мы просим сдвинуть срок или договариваемся с коллегами, чтобы сделать предложение сначала для вас. Ребята всегда идут навстречу друг-другу поэтому, сложностей не бывает.